SAN DIEGO, Etats-Unis, 18 janvier 2019 - "Le président Barry Rassin, le président élu Mark Maloney, le président nommé Sushil Gupta, le président du conseil d'administration Ron Burton, le président du conseil d'administration entrant Gary Huang, le président du comité international PolioPlus Mike McGovern.
"Directeurs, administrateurs, dirigeants, collègues et amis du Rotary. Merci pour cette opportunité.
"Ensemble, vous et les 1,2 million de Rotariens de 35 000 clubs du monde entier représentez l'un des partenaires les plus anciens et les plus précieux de l'UNICEF - et de l'ONU - pour notre cause de la paix.
"Le Rotary était présent lorsque les Nations Unies ont été créées - votre ancien président Allan Albert ayant participé aux discussions.
"Le Rotary faisait partie des 42 organisations invitées par les Etats-Unis à faire office de consultants auprès de sa délégation à la conférence de San Francisco.
"Le Rotary était présent lors de la rédaction de la charte, du préambule et des articles sur le Conseil économique et social et le rôle des organisations non gouvernementales.
"Mais le plus important, le Rotary était là - et est là - rester unis avec des millions d'enfants du monde entier dans notre combat commun contre la poliomyélite.
"Tout comme le Rotary a aidé à rassembler les dirigeants du monde autour de la cause de la création des Nations Unies au service de la paix, le Rotary a rassemblé le monde autour de la nécessité de mettre fin à cette maladie au service des enfants.
"Jusqu'à ce que votre organisation lance cette initiative, la polio paralysait ou tuait plus de 350 000 personnes chaque année.
"En grandissant, je me souviens de l'inquiétude de ma mère de penser que je pourrais contracter cette maladie.
"Dans les jours qui ont précédé le vaccin révolutionnaire de Jonas Salk, c'était une véritable crainte pour les familles. Et quand il est devenu disponible, j'ai été vacciné.
"En réalisant le potentiel important de ce vaccin pour sauver la vie, le Rotary a contribué à rallier le monde à une éradication totale en 1988, avec la création de l'Initiative mondiale pour l'éradication de la poliomyélite.
"A l'époque, l'éradication semblait un rêve lointain, un objectif ambitieux et incroyablement ambitieux.
"Oui, le vaccin existait et était efficace.
"Mais pour faire comprendre à ces poches d'enfants non vaccinés à travers le monde, il fallait toujours surmonter certains obstacles importants.
"Les barrières de la distance et de la géographie. Nous devions nous concentrer sur les enfants les plus difficiles à atteindre - dans les bidonvilles urbains et les communautés rurales isolées. Les régions où le virus de la poliomyélite est florissant.
" Obstacles culturels et obstacles à l'acceptation . De nombreuses communautés, y compris leurs dirigeants, étaient profondément méfiants à l'égard des vaccins et remettaient en question les véritables motivations de la poussée mondiale. Les communautés les plus pauvres et les plus désavantagées - celles qui courent le plus grand risque - peuvent être celles qui sont les plus vulnérables. plus grande résistance au vaccin, mais c’est précisément là que nous devons nous rendre.
"Et le plus grand obstacle de tous - obtenir la volonté politique et des engagements financiers pour soutenir nos efforts. Parce que la poliomyélite prospérait dans les zones les plus pauvres et les plus difficiles à atteindre, telles que les bidonvilles urbains et les communautés isolées, pour atteindre les enfants qui en avaient besoin financement et coordination entre toutes les organisations engagées dans la cause.
"Le défi était de taille. Mais lorsque le Rotary a annoncé que la polio allait devenir une priorité absolue en 1985, il a tout mis en oeuvre.
"Collecter plus de 1,8 milliard de dollars au profit de l’initiative mondiale pour l’éradication.
"S'associer à l'UNICEF et à l'OMS pour intensifier les campagnes de vaccination ambitieuses dans les bidonvilles et les villages isolés.
"Construire des liens de confiance avec le gouvernement et les dirigeants communautaires pour affirmer que le vaccin était sûr, efficace et nécessaire.
"Et plus important encore - nous aider à rassembler le monde autour de notre cause. Les gouvernements. Les donateurs. Les ONG. Les fondations. Et le monde des affaires.
"Depuis lors, grâce à votre leadership dans ce domaine, nous avons réussi à réduire le nombre de cas de poliomyélite de 99,9%.
"Ensemble, nous immunisons plus de 450 millions d'enfants chaque année. Des enfants qui risqueraient autrement d'être paralysés. Incapables de marcher. Leur vie a diminué. Leur avenir s'est assombri.
"Ensemble, nous sommes avec les enfants et pour les enfants.
"L'héritage de cette véritable" cause des enfants "se mesure en dizaines de millions de vies sauvées au fil des ans.
"Mais cela se mesure également aux milliers d'équipes de vaccination actives dans les communautés du monde entier - des personnes ayant la formation, les compétences et l'engagement nécessaires pour que ces communautés restent exemptes de polio.
"Cela se mesure à l'aide des systèmes et infrastructures mis au point pour rendre systématique la vaccination et la surveillance des maladies. Par exemple, ces systèmes ont été extrêmement utiles pour suivre et lutter contre l'épidémie d'Ebola en Afrique de l'Ouest.
"Et nous voyons une excellente occasion d’adapter encore cette architecture de vaccin. Les voies de prestation de services que nous avons développées pour la poliomyélite peuvent également nous aider à poursuivre notre vision de soins de santé primaires pour tous.
"En octobre, le monde s'est réuni au Kazakhstan pour réclamer un nouvel investissement dans les services de soins de santé primaires dans toutes les communautés, quelle que soit la difficulté de leur accès.
"Les personnes doivent pouvoir accéder aux soins de santé intégrés là où elles vivent - et recevoir plusieurs interventions clés au même endroit.
"Bien sûr, cela doit inclure tous les vaccins. Surtout quand près de 20 millions de nourrissons n'ont pas reçu les vaccins dont ils ont besoin l'année dernière parce qu'ils vivent dans des bidonvilles, des communautés isolées ou des zones de conflit.
"C’est la raison pour laquelle l’UNICEF et ses partenaires utilisent ces réseaux pour intensifier d’autres campagnes de vaccination, ainsi que des projets concernant l’alimentation en eau et l’assainissement, le dépistage nutritionnel en Inde et la prévention du paludisme au Nigéria. Et pourquoi nous livrons des vaccins contre la polio de concert avec d’autres inventions essentielles, comme les capsules de vitamine A et les comprimés de déparasitage.
"C’est la raison pour laquelle l’UNICEF a récemment lancé une initiative visant à collecter 50 millions de dollars supplémentaires afin de fournir des ensembles intégrés de services essentiels en matière de santé, de nutrition, d’approvisionnement en eau et d’assainissement et d’éducation dans les communautés les plus exposées au polio au Pakistan et en Afghanistan. manque d’eau potable, d’assainissement ou de services de santé de base. La prestation intégrée de services est également un moyen d’inciter les parents qui ne voudront peut-être pas faire le long voyage à faire vacciner leurs enfants - mais le feront s’ils peuvent recevoir d’autres services en même temps. .
"Et c’est pourquoi les comités PolioPlus du Rotary en Afghanistan, au Pakistan et au Nigeria cherchent des moyens de diriger et de mettre en œuvre des projets de développement plus vastes qui non seulement aident à mettre fin à la polio, mais aident également les communautés à gravir les échelons du développement à long terme.
"Bien sûr, notre lutte contre la polio n’est pas encore gagnée. Même un cas, c’est trop.
"Mais en redoublant d'efforts avec le Rotary pour défendre cette" cause des enfants "vitale, pouvons-nous aussi réfléchir à notre impact commun au-delà de la polio?
"Pouvons-nous travailler ensemble pour aider les enfants non seulement à survivre dans la prochaine décennie, mais aussi à prospérer?"
"En ce moment même, le monde est confronté à une crise démographique.
"1,8 milliard de jeunes ont entre 10 et 24 ans. C'est l'une des plus grandes cohortes de l'histoire de l'humanité.
"Chaque mois, 10 millions de jeunes atteignent l'âge de travailler. Un nombre impressionnant.
"Certains poursuivront leurs études. Certains abandonneront leurs études. Certains ne recevront jamais l'éducation ou les compétences dont ils ont besoin."
"Quand ces jeunes entrent-ils sur le marché du travail, que trouvent-ils?
"Ils constatent que le monde ne crée pas 10 millions de nouveaux emplois chaque mois.
"Ils constatent que leurs compétences ne correspondent pas toujours aux besoins du marché du travail actuel: compétences numériques, technologies vertes, agriculture moderne, et plus particulièrement l'esprit d'entreprise.
"Nous sommes au cœur de ce qu'on appelle une" quatrième révolution industrielle "- une période au cours de laquelle la technologie numérique, l'intelligence artificielle et la robotique changent en permanence la façon dont nous communiquons ... comment nous générons et diffusons des connaissances et de l'information ... même comment nous fabriquons des produits .
«C’est un moment historique passionnant. Mais c’est aussi un moment dans lequel les compétences d’hier ne correspondent pas au marché du travail actuel.
"Partout dans le monde, les systèmes en place pour l'éducation, les compétences modernes et la formation à l'esprit d'entreprise ne répondent pas aux besoins croissants du marché du travail.
"Considérez également les millions de personnes qui restent dans le monde alors que la technologie et la production à faible coût à l'étranger effacent des emplois, ferment des usines et réduisent les possibilités offertes à une génération de jeunes.
"Ils ne peuvent pas voir un avenir meilleur pour eux-mêmes car ils ne reçoivent pas les échelons dont ils ont besoin pour bâtir cet avenir: éducation, compétences, formation et autonomisation.
"Surtout s'ils sont des filles. Auront-ils la possibilité d'aller à l'école? Seront-ils mariés avant l'âge de 18 ans et n'auront jamais l'occasion de faire carrière? Seront-ils parmi les millions qui deviennent mères tout en restant les enfants eux-mêmes?
"Les jeunes de chaque pays représentent un dividende démographique. Mais tirer parti de ce dividende - en exploitant les idées, l'énergie et la vision de millions de nos jeunes - signifie que chaque jeune soit scolarisé, apprend, se forme ou occupe un emploi correspondant à son âge d'ici 2030 .
«C’est l’objectif de Generation Unlimited - ou de la génération U. Un nouveau partenariat - comprenant des entreprises, des gouvernements et les jeunes eux-mêmes - visant à identifier et à appliquer des solutions pour soutenir l’éducation, la formation professionnelle et l’autonomisation des jeunes. À partir du 21 e siècle programmes d’études, à l’apprentissage numérique, aux apprentissages, aux programmes d’étude en alternance et aux possibilités d’observation.
"Pouvez-vous nous aider? Depuis des décennies, le Rotary construit des ponts entre les clubs Rotary et les jeunes - notamment par le biais de votre programme Rotaract et Interact.
"Le Rotary a toujours beaucoup de potentiel dans le mentorat de jeunes leaders de ce pays et d'autres. Pouvons-nous trouver de nouveaux moyens de lier Gen-U au travail de vos clubs Interact et Rotaract pour échanger des idées et engager de jeunes leaders communautaires?
"Peut-être avez-vous vu des idées ou des innovations dans vos propres réseaux, ou avec les entreprises, les fondations et les communautés avec lesquelles vous travaillez chaque jour. Apprentissage numérique, équipement portable et abordable pour les salles de classe, programmes locaux d'apprentissage et de mentorat. Solutions susceptibles d'être modifiées ou à plus grande échelle pour mieux connecter les jeunes avec une éducation de qualité ou de nouvelles compétences.
"Nous avons également besoin que les Rotariens défendent les besoins des jeunes lors de vos réunions et de vos événements communautaires. Peut-être même pour organiser des discussions au cours desquelles les jeunes eux-mêmes peuvent partager les défis auxquels ils sont confrontés pour obtenir l'éducation et les compétences dont ils ont besoin - et ce que nous voulons. peut faire à ce sujet, ensemble.
«Et nous devons travailler avec les jeunes eux-mêmes. Nous avons lancé un« défi jeunesse »dans 16 pays afin de rassembler les jeunes innovateurs afin de développer des solutions. Les idées les plus prometteuses et les plus évolutives recevront un financement de démarrage et un mentorat de la part des partenaires de la Gén-U.
"Par exemple, au Kenya cette année, le Rotary s'est associé au Gen-U Youth Challenge pour organiser un salon d'exposition.
«Nous avons eu des idées inspirantes et dirigées par des jeunes telles que des cours d’apprentissage en ligne dans les domaines des affaires, de l’ingénierie, des sciences et de la technologie. Un appareil portable alimenté à l’énergie solaire qui contient des leçons préenregistrées pour les enfants des communautés isolées. Un centre en ligne reliant les filles enceintes aux marginalisés communautés ayant des soins prénatals: même un projet mené par une étudiante pour concevoir et fournir des prothèses à des jeunes défavorisés de Nairobi.
"Quand j'étais en Syrie en décembre, on me rappelait encore le potentiel des jeunes, même dans les circonstances les plus difficiles.
"J'ai rencontré Hikma, 22 ans. Elle a conçu un corset après que sa sœur a été touchée par un éclat d'obus. Ce corset permettra à sa sœur de marcher avec un appareil de marche. Et plus - Hikma a breveté le design et prévoit de le fabriquer disponible pour les autres blessés à la guerre.
"Hikma et d’autres comme elle nous montrent que, lorsque nous laissons les jeunes montrer le chemin - quand ils peuvent libérer et développer leurs idées et leurs talents - nous améliorons leur vie, mais aussi nos communautés et nos sociétés.
«À l’UNICEF, nous pensons que soutenir les jeunes est vraiment le défi de notre époque. Et l’occasion de notre époque. Et nous pensons que cela correspond bien à la longue histoire de leadership et de service humanitaire du Rotary aux besoins des enfants, des familles et des enfants vulnérables. communautés.
"Alors que vous envisagez une nouvelle année de leadership et de service, je lance deux appels à l’action pour vous et les dirigeants de votre district:
"Un - Assurez-vous que tous les présidents et les équipes de direction de tous les clubs de vos districts sont aussi engagés que votre direction et vous-même, au niveau international, êtes en faveur de l'éradication de la polio. Nous en sommes au dernier kilomètre de ce long marathon. Terminons le travail.
"Et deux - au début du premier mois en tant que gouverneurs et dirigeants de votre district, discutez avec les présidents de club de votre parrainage et de votre partenariat avec un club Rotaract ou Interact local. Découvrez si les jeunes des communautés rotariennes ont un accès équitable à l'éducation - ou les bonnes compétences pour être compétitif sur le marché du travail actuel et rechercher de nouvelles idées, innovations ou approches pouvant nous aider à résoudre ce problème.
"Je vous encouragerais même - poliment - à mettre au défi les présidents de club d’initier des événements, des débats ou des discussions avec des jeunes de leurs communautés.
"Les jeunes veulent être entendus - et ils doivent l'être. Comme nous le disent les jeunes eux-mêmes: nous représentons 25% de la population mondiale - mais 100% de l'avenir du monde. Nous ne devons pas les laisser tomber.
"Comme le disait le grand abolitionniste et homme d'État américain Frederick Douglass:" Il est plus facile de construire des enfants forts que de réparer des hommes brisés. "
"Comme des générations de Rotariens l'ont prouvé au cours de plusieurs décennies de travail aux États-Unis et dans le monde, investir dans les enfants et les jeunes est efficace. Nous pouvons sauver des vies. Nous pouvons améliorer des vies. Nous pouvons construire des enfants forts. Et nous pouvons, étape par étape , construisez un avenir meilleur et plus pacifique.
"Merci à tous pour le travail inspirant que vous faites. Pour votre engagement envers les enfants. Pour votre service envers les enfants. Et pour tout le travail que nous ferons ensemble dans les années à venir."
