DISCOURS DU PRESIDENT ENTRANT PASCAL DELBRAYERE
Mesdames, Messieurs en vos titres et qualités,
Chers amies Rotariennes et amis Rotariens,
Voici venu le temps de la passation des charges présidentielles et
je me permettrai tout d’abord de saluer notre Présidente 2024-2025, Patricia,
pour le travail accompli et le mandat dynamique qu’elle vient de terminer et
que nous avons pu apprécier dans sa rétrospective.
Quand nous nous engageons au Rotary, nous sommes pressentis pour
assumer la tâche de Président.
Pour 2025-2026…on ne se pressait pas au portillon !!
Après 2000-2001 et 2013-2014 me revoilà…pour 2025-2026.
Mais le challenge est à nouveau au rendez-vous en rempilant pour
la troisième fois !!.
Mais cette tâche n’est pas dédiée à une seule personne, c’est avec
un comité et un club soudés que nous pouvons réussir.
25 ans après cette première présidence et 13 ans après la seconde,
le club s’est transformé avec l’époque et avec les générations.
Les envies d’engagement sont différentes, nous évoluons comme
beaucoup d’associations vers un engagement plus souple, plus fluctuant, que
nous devons prendre en compte pour veiller à offrir un investissement
attractif.
Les actions,… nous savons faire, elles nous fédèrent et ont
toujours renforcé l’amitié.
Les faire c’est bien mais nous devons également le faire savoir.
Nous sommes moins nombreux, suite aux péripéties bien connues.
Nous vieillissons également et nous devons réfléchir activement à
la façon d’attirer de nouvelles et nouveaux membres, plus jeunes, en donnant
envie ! ! « l’envie
d’avoir envie » !!
En étant fiers de ce que nous accomplissons, en communiquant
encore davantage et surtout en comprenant mieux les désirs actuels.
C’est une priorité pour la pérennité du club.
Je me réjouis de l’apport dynamique de nos nouveaux membres
Pour concrétiser tout cela, j’aimerais lancer un plan stratégique
à 3 ans pour donner une ligne de conduite à plus long terme facilitant
l’élaboration et la passation des projets pour mes « successeuses » (oui !
le pti Robert le propose) et bien sûr mes successeurs.
Je suis convaincu des vertus d’un plan stratégique pour toute
entreprise, à condition qu’il soit souple et simple, réaliste et doté
d’objectifs quantifiés dont l’évolution peut être mesurée dans l’année
Ce plan stratégique doit
éviter de nous disperser.
Pfff…j’en vois déjà qui se disent…ouhhh là là, que va-t-il nous
concocter comme usine à gaz ?!!
En quelques mots ce plan stratégique comprendrait :
Une réflexion pour
savoir :
-
Où en sommes-nous à l’heure actuelle ?
-
Où voulons-nous aller ?
-
Quel club voudriez-vous dans 3 ans, dans 5 ans… ?
-
Comment y arriver ?
Beau travail pour le comité mais pour chaque membre car nous
devons prendre en compte toutes les idées et partager la vision avec tous les
membres. Concrétiser les objectifs.
Pour cette
nouvelle année rotarienne j’essaierai d'assurer la continuité des actions en
cours,….rentables, et je veillerai au bon fonctionnement du club, mais cela ne
peut se faire sans l'implication de chacun.
Tout le monde, je l'espère, trouvera sa place, qu'il soit rotarien ou conjoint,
notre club a besoin de toutes ses forces vives.
N'hésitez pas à me faire part de vos réflexions ou de vos envies pour
consolider notre club.
En tant que
club de Lessines nous privilégierons les actions au sein de notre entité, il y
a de quoi faire ! pour améliorer les conditions de vie de certains.
Le mois d'août,
pour le Rotary international est le mois de l'effectif .
Le recrutement est dispensable pour la pérennité du club, nous devons donc
chacun pendant ce mois de « vacances rotariennes" essayer de penser à
présenter un nouveau membre parmi nos connaissances ou nos rencontres. Un
premier objectif au mois d'août……
Je vous remercie pour la confiance que vous m'accordez à la présidence du club,
J'aurais vous l'avez compris besoin de tous et de toutes pour mener à bien
cette mandature.
Pour terminer, j’aimerais vous présenter le comité 2025-2026
Sous la devise de l’année : « Unit for Good »
Je vous souhaite à toutes et à tous une belle soirée.
